Aktivitas kerja organisasi tidak berdiri sendiri namun berdiri atas dasar bagian-bagian individu yang unik dan spesifik. Masing-masing Individu memiliki kelebihan dan kekurangan, yang mana dapat saling melengkapi jika terbentuk Tim yang Solid dan Efektif.
Membangun Tim Kerja yang Efektif tidak hanya dengan menjalani Pelatihan dan Training belaka, namun merupakan Karakter dan Perilaku Kerja yang sudah menjadi Habit serta Kultur Budaya Organisasi.
Membangun Tim Kerja yang Efektif tidak hanya dengan menjalani Pelatihan dan Training belaka, namun merupakan Karakter dan Perilaku Kerja yang sudah menjadi Habit serta Kultur Budaya Organisasi.
Apakah yang membentuk sebuah Tim..?
Tim Kerja suatu terbentuk atau terbangun melalui beberapa hal yang spesifik yakni:
- Kesamaan Tujuan (Visi Misi)
- Kepedulian tiap Anggota dan Komitmen Bersama
- Norma dan Prosedur Kerja yang sama
- Ketergantungan satu dan lainnya
- Keterbukaan pada Tingkat Lebih Tinggi
Tim adalah perpaduan dua atau lebih orang yang memiliki Tujuan Bersama dan memiliki Saling Ketergantungan. Hasil yang dicapai oleh Tim bergantung pada Kerjasama yang dilakukan pada sebagian besar waktu.
Tahapan apa sajakah dalam Pengembangan Tim..?
Tim Efektif akan melalui Tahapan Pengembangan (Development) secara berjenjang yakni:
- Forming (Pembentukan)
Pada tahapan ini masing-masing individu masih bertanya pada diri sendiri tentang keterlibatannya sebagai anggota Tim. Masing-masing anggota bersikap Sopan, Hati-hati dan Berusaha Terorganisir.
- Storming (Menyerbu)
Masalah dan Intrik mulai bermunculan kepermukaan, bahkan dapat terjadi konflik jarak dekat. Terjadi perdebatan walau sudah saling setuju, sehingga juga muncul isu Siapakah Yang Pegang Kendali dan Bagaimana Kontrol dapat Terlaksana.
- Norming (Norma/Etika)
Berbicara terbuka dan saling terbuka tentang masalah dan isu yang ada. Tim membuat Aturan Dasar Baru, Proses Baru dan Prosedur Baru untuk penyelesaian Masalah.
- Performing (Pencapaian/Kinerja)
Aturan Dasar dan Proses telah tercipta baik dan bekerja sesuai harapan. Masing-masing Bekerja Bersama, Bekerjasama dan Saling Dukung satu sama lain. Tim mendapatkan Pencapaian dengan Standar Kinerja Tertinggi.
Model Efektivitas Tim
Sebuah Tim dapat terus memperbaiki efektivitasnya dengan fokus pada 5 kunci utama yakni: Goals (Tujuan), Roles (Peran), Procedures (Prosedur), Relationships(Hubungan) and Leadership (Kepemimpinan).
Tim yang efektif selalu Sadar (Awareness) dan Responsif (Responsive) terhadap lingkungan Internal dan lingkungan Eksternal mereka.
Team Building atau Pembentukan/Pembangunan/Aktualisasi Tim adalah:
Apakah Team Building itu..?
- Proses yang direncanakan dan disengaja
- Keterlibatan Tim dalam Penilaian (Assessing) dan Pengambilan Tindakan (Taking Action)
- Fokus dalam Pengembangan Kekuatan (Building Strengths) dan Mengurangi Kelemahan (Diminshing Weakness)
Dengan adanya Team Building memudahkan terbentuknya Tim Efektif dan Efisien dalam Proses serta Prosedur Kerja sehingga menghasilkan Performa dan Kinerja Maksimal, karena partisipasi setiap Individu terkait.
SUMBER
0 Comment "Membangun Tim Kerja yang Baik"
Posting Komentar
silahkan berkomentar dengan baik ya :)